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论家族企业的职业化管理            【字体:
论家族企业的职业化管理
作者:佚名    文章来源:中国饲料网    点击数:    更新时间:2007-11-28



文章摘要一.家族企业的定义和特征关于家族企业的定义和特征,仁者见仁,智者见智。美国著名企业史学家钱德勒认为,家族企业是“企业创始人及其最紧密的合伙人(和家族)一直掌有大部分的企业股份,他们与经理人员维持密切的私人关系,且保留高层管理的主要决策权特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选......


职业经理人过渡到“事业经理人”,加强他们的忠诚度,减少跳槽所带来的风险。(7)最后还要建立有效的监督约束机制。要适度加强过程控制,“防患于未然”,防止职业经理人经不住外界诱惑“叛逃”。信任和监督并非方枘圆凿,格格不入,而是相辅相成, 不可分割的关系。关键是一个度。运用之妙,存乎一心,全靠企业主自己把握。

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