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杰克·韦尔奇谈员工激励            【字体:
杰克·韦尔奇谈员工激励
作者:佚名    文章来源:中国饲料网    点击数:    更新时间:2007-11-28



文章摘要物质奖励和精神鼓励都需要,发挥潜力比制定目标更重要。--摘自《顶级CEO的原则》激励员工是领导的重要工作。虽然领导力专家们在许多问题上有分歧,但对这一点却充满共识。比如哈佛大学教授约翰·科特认为:一个复杂企业组织的领导分为三个过程——确定企业经营方向,联合群众,以及激励和鼓舞。而......


你也鼓励他们相互竞争吗?

  我鼓励他们在工作上相互竞争,但不要有个人恩怨。我们的做法是将奖赏分为两个部分,一半奖励他在自己的业务部门的表现,另一半奖励他对整个公司发展的贡献。如果自己部门业绩很好,但对公司发展不利,则奖金为零。皮之不存,毛将焉附?

  你认为与下属关系融洽有多重要?

  你可以整天不和下属混在一起,不参与下属的社交活动,不跟他们一起打棒球、去图书馆、参观博物馆、看歌剧或和他们穿不同的衣服,这些都没关系。但如果你与下属在经营观念上有分歧,或对人不公平,或对企业的文化不认同,这就有问题了,在这些事情上大家必须达成共识。

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