饲料行业发展进入第三阶段 饲料产品质量和技术水平要进一步提高

中国饲料工业协会常务副会长谭竹洲先生   2007年10月17-18日，由中国饲料工业协会和江苏牧羊集团共同承办的中国饲料工业协会第五届理事会第二次全会暨第四届大型企业联谊会在扬州召开。会议期间，本网记者采访了中国饲料工业协会常务副会长谭竹洲先生，就饲料行业发展问题进行了畅谈。 作为我们国家的饲料行业来说，现在已经发展20多年了，这20多年来，我觉得饲料行业的发展主要是通过3个阶段。第一个阶段是刚刚成立的时候，是初创阶段，当时我们的饲料没什么基础，应该说完全是一个新的行业，但是这个行业又是一个非常有希望大发展的行业，当时小平同志有非常好的提示，要发展饲料，要把饲料当成工业来办，所以那几年的发展非常快。通过十年的发展，我觉得进入了第二个阶段叫成长阶段。在成长阶段经过十几年发展，我们国家的饲料从过去一无所有，发展到饲料年产量超过亿吨，世界排名第二，发展非常快。 现在看起来，根据中央提出来科学发展观的要求，我觉得我们饲料行业应该进入到第三阶段的发展。我认为第三阶段可以叫做创新阶段，就是要比初期阶段和成长阶段应该再提高一步。那第三阶段的任务和目标是什么呢？我个人看法，根据十七大提出的要求，第一我们的产品质量要进一步提高。因为饲料关系广大人民的身体健康，安全非常重要，因此我们的产品不仅要按国内的标准甚至要按国际标准来生产，这样使得我们出来的饲料产品能更安全、健康，对人民负责，对社会负责。同时我们还要创国内的名牌，甚至于创国际名牌，这样我们才能在市场上有竞争力。第二点，二十几年的发展，我觉得我们在生产饲料的技术上来说，水平还不高，还应该提高我们饲料生产的技术水平和运用我们现代的管理水平。这样能更好地提高我们饲料的生产技术水平，提高我们的生产效益，减少我们的原料消耗，这和我们国家现在提出来降耗减排密切结合起来。今后贯彻科学发展观的要求，提高技术水平，我觉得这是我们第二点应该强调的。第三点，就是我们饲料行业大企业太少，小企业太多，根据现在十七大的精神，我们要建设跨国集团公司，必须走联合之路，联合合作。这种联合应该从资本上、资产上去联合，并通过技术上联合来提高竞争力，我觉得这是非常重要的。但是大家都希望自己干，不愿意合作，宁愿做鸡头，不愿做牛尾。因此，在现在的形势下，我们这些企业家必须根据形势的发展来改变我们的观念，要从企业发展的角度出发，从国家利益出发，从国家未来我们能建设跨国集团公司，能同国外的公司竞争并取胜这个角度去看，走联合之路。当然这个走联合之路肯定不单指我们饲料行业了，我们国家各个行业都面临这种问题。所以必须解决我们思想观念问题，促进这方面发展。 还有一点，我觉得我们在抓物质文明建设，搞经济发展，搞企业发展时，不能忘掉我们国家要搞社会主义的建设，走有中国特色的社会主义道路。所以，我们企业在搞物质文明建设的同时还要搞精神文明建设，就是要搞企业文化建设，企业文化建设就是凝聚人心来发展企业。这一点我认为非常重要，从历史上来看，我们国家有些企业的发展富不过三代，为什么？很大的问题就是企业的理念和文化，没有这种文化来凝聚人心，这个企业发展不了。白会长就提出来企业文化有三项：人相亲、情相容、利相合。大家力量不要分散，合作起来，为了我们企业的发展打造百年企业，甚至打造更长时间的企业。三项文化就是解决人的问题，所以一个企业要发展，人的问题不解决，思想看法有矛盾，企业搞不下去。 我觉得我们国家饲料行业的发展大有希望，因为十七大召开后更加明确提出来我们国家要建设小康，达到小康水平，实现国家小康。那我们饲料行业就要围绕促进小康来做贡献，所以我觉得咱们饲料行业将来发展前途还是非常大的，关键是我们要提供安全的，健康的饲料。这样你生产出来，饲养出来的牛、羊、水产品和其他产品就能保证安全健康，满足人民不断丰富的食品的需求，这不就对国家整个建设做贡献了吗？我祝愿咱们共同努力，共同为实现这个目标去奋斗！