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我国饲料企业在新农村建设中

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我国饲料企业在新农村建设中

作者：佚名文章来源：中国饲料网点击数：更新时间：2007-9-3

文章摘要：党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，明确了新农村建设是我国“十一五”发展规划的重要组成部分，并在《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》明确了推进社会主义新农村建设的政策措施，在中央举办的省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班上，胡锦涛......

积累了一定的经验，企业也逐步摸索到了一些发展的路子，企业的规模与实力也有了一定的基础，但在新农村建设的历史机遇中，怎样发展的更快、更好，实现企业、行业的跨越式发展，为畜牧行业的兴旺，为畜牧产值的提高，为促进农业结构的调整发挥处饲料业的巨大潜力和作用，尚须做好以下几点：

1、跳出饲料看饲料，开阔思维模式

我国的饲料业起步还比较晚，在发展的过程中，难免会遇到一些新情况、新问题，目前，饲料企业的发展面临着要么快速做大做强，要么同外资企业合作联盟的艰难抉择，但从世界经济其他行业的发展轨迹和趋势来看，商业资本在逐渐蚕食着工业资本，遍布世界的沃尔玛超市占据着各地最繁华的区域，对其供应商的苛刻要求成就了其商业帝国的霸主地位。国内的家电通路巨头国美的发展轨迹和历程也证明了同样一个道理。饲料行业的营销通路还处于一个松散的、不成规模的低级阶段，谁占领了终端谁就占领了市场。

2、拉长产业链、提升产业竞争能力

要逐步整合产业链，实现由单纯的横向扩张转变为在产业链内向纵深发展，这既是世界经济发展行业快速成长的经验，也是全世界饲料企业发展的基本趋势，同样也是一些成功企业发展的实践经验。我国养殖业高度分散，养殖户技术和管理水平比较低，资金薄弱，抗风险能力差，畜禽产品销售网络不健全等诸多因素，使得养殖户对产业化运作有强烈的需求，产业化运作能够合理地分配利益，使养殖者的积极性得到充分的保护。而企业集团通过提供种苗、饲料、疫苗、兽药、科技指导并回收产品，再经过深加工成为优质食品，统一销售，从而获得了更多的利润和更加忠实的客户群体，更加具有竞争力。　

3、拉长价值链、实施价值战略联合。

以前，企业考虑的绝大部分是企业本身的效益、本身规模的增长、在经济纵向一体化的大环境下，与饲料企业息息相关的种植业、养殖业、畜产品加工业等产业链条上的共存关系日益明显，企业的经营离不开上游供应商的支持，离不开下游经销商的支持，更离不开企业员工的支持，同时离不开种植、养殖、畜牧、加工等行业良性循环和效益持续提升的支撑，因而，饲料企业今后的发展必须贯穿一个“大家都是赢家”的宗旨。提升经销商、养殖户、企业三者的合作密度，把培训、使用、管理形成良性的循环系统。在与企业的合作过程中，要让经销商、养殖户致富，成为新农村建设的带头人，成为新型农民，带动当地经济地发展。强化农合组织、协会组织与企业营销思路变革的接轨。挖掘安全、生态需求的内在价值，促进新农村建设的持续、良性发展。

4、实施专业化的小公司、社会化的大企业发展

在竞争激烈的市场之中，要在多个领域齐头并进几乎是不可能的，只有聚焦才有可能实现突破，才能实现以点带面快速发展。在新农村建设的环境下，饲料企业必须进行重新定位，准确分析自身的优劣势，确立自己的突破点，通过集中力量密集化运作的方式抢占和巩固市场，通过投入更多的资源确定自己的优势领域，开发自身成长的源泉。以专业化的饲料产业产业切入，在自己擅长的、熟悉的产业链条上进行经营；以专业的技术拓展，充分发挥公司内拥有的雄厚的技术实力和强大的技术资源联盟，为所从事的产业提供最有力的、最前沿的竞争保障；以专业的人才管理，利用既有的模式和管理经验，促进企业的快速发展。越来越多的企业发现通过专业化和规模化能够大大降低成本和提高竞争力。　

企业作为社会组成的一部分，企业是一个社会公民，要履行企业责任，要在新农村建设的大背景下，发挥饲料企业的涉农情结，利用好在农村的网络、在农业发展方面的饿经验，勇敢的承担起历史的责任，积极参与新农村建设，在新农村建设的大潮中发展壮大。

饲料企业在新农村建设的伟大机遇中，发展的愿景非常美好，但我们必须认清形势，头脑清醒，把握机遇，定位准确，围绕我们的饲料主产业，力求做精、做细、做透、做实、做强每一片区域市场，在奠定坚固的饲料产业基础上，拉长产业链条，做大农业产业化这篇文章，直接和间接的为饲料产业的上下游种植业和养殖业创造更多的价值，围绕饲料经营所涉足的范围，将公司的产品、资金、技术、人才、信息等生产要素由工业引入农业，由城市引入农村，发挥技术和信息优势，以企业先进经营理念、管理方式教育农民，提高农民的经营水平；带动农户建设专业化、规模化、标准化的养殖畜牧生产基地，引导农民转变种养观念，提高农民发展生产的能力；实施农民合作化，

我们饲料企业发展在农村、植根在农业、动力在农民，我们的一切发展战略都必须建立在发展我们饲料主产业的基础之上，都要围绕饲料产业链条开展，都要与企业日后发展密切相关，都要与农民利益息息相关，我们相信：只要专业，就有可能做强，就有可能是成功；只要相互承认价值，就是共赢的，就是和谐的，就是符合我国新农村建设基本精神的。

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