饲料行业竞争格局的演变
    一、八十年代前半期，我国饲料工业尚处在初创期，绝大多数饲料企业系粮食系统的企业，基本上是按照过去经营面粉、油脂的思路来经营饲料的。这期间，正大从深圳进入中国，并带来了现代饲料工业的观念，其影响迅速扩大，并呈现出一枝独秀的局面。与此同时，由于“大家办”的方针深入人心，社会需求旺盛，进入门槛又不高，整个饲料行业呈现出外资企业、国有企业、民营企业“遍地开花”的局面。
    二、进入八十年代后半期至九十年代前半期，希望集团迅速崛起，以平均每个月新建三家企业的速度向全国扩张，饲料行业开始进入正大与希望双雄并立的局面。但是，此一阶段的“全国冠军”并不是“区域冠军”，正大集团与希望集团加在一起，只占全国不到15%的市场份额，竞争尚不充分。这一时期，饲料市场超乎想象的发展空间逐渐被越来越多的人所认识。
    三、从九十年代末期到本世纪初，正大和希望基本上完成了各自的战略布局，决策层不约而同地将注意力转移到了其他产业上，开始减缓饲料产业在全国发展的步伐。与此同时，两家企业自身存在的诸多问题也开始显现，大量地方性明星企业乘势迅速崛起，区域竞争显著加剧，人们称之为“军阀混战”时期。
    四、近年来，通威、海大、禾丰、大北农、铁骑力士等区域性企业开始大规模向全国扩张，希望也回过头来加大了在饲料产业上的投入，东方希望、南方希望固守多年的区域分界被打破，华西希望也加快了走向全国的步伐，饲料企业竞争开始向全国蔓延，整个行业进入了大企业之间全方位竞争的新阶段。在希望集团新津总厂周边 2.5平方公里的土地上，一年时间，就崛起了7家大型饲料企业，竞争激烈的程度可想而知。
    
    目前饲料行业的竞争格局
    
    一、八十年代初是饲料工业的初创阶段，企业面对的主要是传统单一饲料的竞争，主要任务是转变人们的思想观念；几年之后，人们普遍接受了配合饲料，之后，基本上以每隔5年左右的速度，饲料工业次第进入技术领先阶段、规模领先阶段、营销领先阶段和效率领先阶段，谁走在前头谁就能取得市场的主导权。目前，饲料企业竞争的主要矛盾已经转变为大企业之间的竞争，竞争的层次逐步升高，也更加惨烈。可以说，新一轮的产业整合、高层次淘汰赛已经开始。
    二、由于2004年和2005年前半年，出现了饲料行业的“大年”，各企业效益普遍较好，大批企业进入该领域，原有的企业也迅速扩大规模，增长速度过快，引起了严重的产能过剩。川渝、山东、广东、东北、京津唐成为投资热点，其中饲料工业基础较好的四川新津、山东淄博和广东海南等地出现了所谓的“产业集群现象”，就连贵州、山西、陕西等地也不再平静。与此同时，海外市场也引起了人们越来越多的关注。
    三、整个饲料行业技术更新速度较慢，产品同质化程度较高，品牌竞争力差距正在逐渐缩小，热点企业、热点区域、热点产品的竞争更加惨烈。俗话说：“枪长一寸扎死人”，现在，大企业之间的拔河赛，胜负常常只在毫厘之间。
    
    行业和企业竞争环境正在发生剧烈变化
    
    一、行业环境的变化
    1、由于受国际市场、期货市场和天气变化的影响，饲料原料价格的不确定性大大增加。
    2、受养殖业周期性波动和集约化程度加快，还有畜禽疫情透明度的增加，导致饲料市场的不确定性大大增高。养殖业结构也出现重大变化，尽管散养户与规模养殖场同时存在的现象将长期存在，但规模养殖场所占的比重正在不断增加，为饲料企业带来了崭新的机遇和更大的挑战。
    3、受能源、运输、人力成本上升的影响，原料价格总体上涨的趋势难以逆转。
    因此，饲料行业出现了原料价格上涨与饲料价格上涨不同步、不匹配，畜产品价格上涨与饲料价格上涨不同步、不匹配的现象，“两头受气”的饲料企业，日子越来越不好过。但是，如果不能适应这一变化，又很可能会被逐步淘汰出局，企业竞争的残酷性正在凸显。
    二、企业环境的变化
    受我国经济持续高速成长和国际市场变化的双重影响，我国煤、油、气、电等能源价格呈刚性增长趋势，钢铁和有色金属价格大幅攀升，土地、粮食、人力资源价格也快速上升，使饲料企业的经营成本大大增加，降本增效、革新挖潜成为饲料企业生存与发展的必然选择。
    由于饲料企业竞争的激烈程度增加，经营的不确定增加，经营成本快速上涨，都成为饲料企业无法回避的挑战。因此，饲料企业必须提升两大能力：驾驭变化的能力和成本控制的能力。
    那么，如何提升这两大能力呢？顺应做好以下七个方面的工作
    
    
    饲料企业未来发展的七大趋势
    
    一、品牌化
    品牌是企业无形资产与有形资产之间的转换器。在企业发展过程中，品牌的著名度和美誉度会通过迅速扩大的市场转化为现实的财富。
    1、在日渐成熟的饲料市场上，几乎可以说，有多大的品牌著名度和美誉度，就可能会有多大的市场。中国名牌、驰名商标、免检产品是中国目前最具权威的三大质量认证方式，其重要性已经被越来越被多的企业所认识。
    2、没有品牌著名度和美誉度的企业，要想开拓市场、扩大规模，会碰到许多难以想象的困难。一旦拥有了足够的品牌著名度和美誉度，就会给企业的发展带来许多意料不到的方便。
    3、由于先入为主的印象，饲料品牌的转换难度成本很高。因此，很多著名企业在

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