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饲料企业管理巧用兵法谋略

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饲料企业管理巧用兵法谋略

作者：佚名文章来源：中国饲料网点击数：更新时间：2007-9-3

文章摘要：饲料市场的竞争，说白了就说企业间的竞争。人们围绕着如何能把饲料买出去，占领更多的市场，取得众多客户的信任，创出自己的品牌，而在凶险的市场竞争中搏杀。怎样才能把握商机，力争主动，扬长避短，顺应潮流，获取成功，这就要求饲料企业的管理者具有睿智的头脑，敏捷的思维，准确的判断和果敢的决策......

扬长避短，减少盲目性，使企业沿着正确的行道快速发展起来。

“因敌变化”，求变者求生存

（虚实篇）说：“夫兵形象水….水因地而制流，兵因敌而致胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓神也。”按照这些原则，饲料企业的管理者要根据市场的变化、竞争对手的情况、顾客的需求随时调整自己的经营方针，从而保证企业的生存和发展。千万不可天真地认为，在你开发新产品的时候，对手正在睡大觉，而事实上，他们也在费劲心计地考虑如何战胜对手。只有自己不断的发展创新，才能减慢竞争者的步伐，使自己基业常青。

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