文章摘要:2005年,我代表一家饲料企业在安徽的合肥、江苏的徐州连续参加了10场招聘会,在会场上我看到了许多的同行求贤若渴的期待,也看到了饲料企业在未来发展中对业务员寄予的的殷切期望。2007年,当生猪的价格已经暴涨到每六元多500克的时候,哈尔滨的许多饲料企业却宣布把部分业务员放假。放假......
从另外一种意义上来看,这种现象是行业整合的副产品,也意味着中小企业未来的命运会愈发艰难。
六.业务员的总量将会持续下降
1. 不光饲料行业,也包括兽药行业,随着行业主管部门监管力度的加大,一些打檫边球甚至违规经营的企业,未来的日子会更加难过,它们的市场也会进一步萎缩,直至消失,这一部分企业过去对业务员的需求是很大的,未来,在这些企业服务的业务员要么转行,要么离开。
2. 产品时代的临近,将会削弱业务员的重要性。市场逐渐的成熟,养殖个体规模的扩大,有利于行业的发展,大家逐渐的将注意力更多的放在产品上,曾经的“忽悠”在如今的市场上越发行不开了。过去,一个业务员跑许多小客户,而如今一个大客户就顶过去几个小客户。未来的客户会变“大”,“大”则意味这个体将减少,所以,未来,随着进一步的市场进化,对业务员的需求量也会持续下降。
3. 对业务员的专业化提出了更高的要求。现在的企业,更多的是需要既懂营销、又懂技术的复合性人才,“一专多能”是未来业务员的发展方向。许多底子薄又疏于学习专业知识的业务员的生存将面临严峻考验。
4.职场跳蚤将会被企业列入“黑名单”。职场跳蚤的危害已经逐步被大家所认知,多数企业已经开始联合抵制他们,相当一批的职场跳蚤开始咽下自己酿就的苦酒,很快,行业内将不在有他们的安身之处。
七.农牧行业呼唤专业化业务员培训机构。
农牧行业是一个对技术营销有一定依赖的行业,而就目前来看,多数的业务员是由企业自己来培养的。企业在培训业务员的专业知识方面还是有能力的,而企业对业务员的营销技巧、理念灌输方面的能力还是欠缺的。未来,农牧企业需求更多的是复合型的销售人才,也许这种需求会催生出专业的、第三方的业务员培训机构。
八.业务员大量创业将不再成为可能
从2007年5月1日开始,行业主管部门加大了监管力度,新的生产批文的获得将大大提高门槛。同时行业整体利润率的持续走低,也将会打消业务员的创业热情。未来,业务员自行创业的现象将越来越少,安于现状、苦练内功将是业务员的唯一选择。
九.业务员的福利待遇将逐步和其他行业接轨。
大量小企业的存在,也导致了大量不遵守国家劳动法规现象的存在。许多国家法定的保障在小企业甚至是中型企业里成为一纸空文。这种没有福利保障的企业不再是业务员的选择,随着人才竞争的加剧,企业兑现国家法定福利待遇已经成为基本要求。而遵纪守法的企业,将会吸引更多的行业精英。业务员从赚“快”钱,将逐步转变为“赚该赚的钱”。
无疑,大量的业务员是伴随着大量企业的涌现而生存的,行业整合步伐的加快,将会淘汰掉一批技能差,意愿低的业务员。未来的农牧企业对业务员的素质提出了更高的要求,但无论怎样,业务员总量的需求下降将是一个趋势,因为,产品时代正在逐步走来,这是趋势,是不可逆转的趋势。 上一页 [1] [2]
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