社会的发展和经济全球化的推动，使我国饲料工业的发展进入了整合提高和稳定增长的新阶段。随着社会购买力的增强，饲料需求也急剧上升，涌现出了一大批饲料企业，同时加剧了饲料企业竞争的残酷性，特别是中小饲料企业在激烈的市场竞争和众多不确定因素下的生存状况非常严峻。中小型饲料企业在面临利润下降、产品价格低迷、原料价格居高不下、大型饲料企业不断扩大市场占有率的情况下，随时有被淘汰出局的可能。而中小企业集聚化发展,有利于形成彼此相关的产业链,提高中小企业的市场竞争能力。

    一、我国饲料中小企业现状与存在问题

    2005年，饲料工业产品总产量为1.07亿吨。全国年产10万吨以上的饲料企业128家，占全国总产量的16.4%。而我国饲料企业中83.58%是中小型企业，大部分企业的生产条件简陋，工艺落后，产品科技含量低，资金短缺，这些因素严重地制约着饲料企业的发展。

    我国大多的中小型饲料企业，缺乏可持续发展的观念，彼此之间缺乏信任、沟通、协作，在市场竞争中往往两败俱伤。这些中小企业一般都存在如下问题：

    1、布局散乱。我国的饲料中小企业一时间蜂拥形成，大多是通过自发的方式形成的，布局比较分散，没有形成中小企业集群。虽然北京7+1高科技饲料企业联合体、广盟牧业发展合作组织、山东友联饲料企业联合体等的形成，一定程度上促进了中小企业的集聚，但聚集效益仍旧不高。

    2、企业创新能力薄弱,自主产权不多。大多饲料中小企业都没有太多自己原创型的技术或企业管理模式，更多的是从模仿开始运行企业。虽然任何一个企业的发展都离不开最开始的模仿，但大多饲料中小企业不能从模仿中走向创新，形成模仿—模仿创新—自主创新的发展路径,致使中小企业长期停留在模仿型区域而不是创新型区域的发展怪圈中。

    3、科技水平与研发能力不足。目前，我国大型饲料企业科研开发投入尚不足1%，与发达国家饲料企业科研开发投人约占其利润的5%相比，相差甚远，饲料中小企业的投入少就更不用说了。缺乏研发资金，很多饲料中小企业没有自己的科研队伍，更谈不上进行饲料配方，只能根据书本上的知识或者自己的经验随机配方，致使产品质量有很大差异，也是饲料质量的严重隐患。

    4、 管理结构简单。中小企业管理结构简单主要表现在:组织结构简单,决策权比较集中,所有权与经营权统一,决策权、指挥权与监督权划分不明确,通过非正式渠道沟通频繁,等等。

    二、集群化是提升饲料中小企业竞争力的重要途径

     （一）中小企业集群理论及形成方式

    集群经济理论是由近代区位理论奠基者阿尔弗雷德·韦伯（Alfred Weber）在《区位纯粹理论》（1909）一书中最早提出来的。集群经济理论主要研究区域内不同规模、不同性质的企业的组合，以及这些企业在地理空间上的集中与分散的经济合理性问题。中小企业集群组织就是指中小企业在一定空间上的集中，这些中小企业既在产业经济活动链条上相互关联，又在产权关系上保持相对的独立性。

    综合目前研究中小企业集群的学者们提出的观点，中小企业集群的形成方式主要有以几种：（1）由大企业改造、分拆而造成的中小企业集群；（2）以中小企业协会等中介服务机构为组织主体而构建的中小企业集群；（3）依托一定的专业市场，根据市场的需求信息或为完成某些定单，部分相关企业共同合作，组织互补性的分工协作的体系而形成中小企业集群；（4）以大的制造企业为核心，通过分级下包制度而形成中小企业集群；（5）大学、科研机构与企业间协同作用形成高新技术的中小企业集群；（6）以家族关系和共同的文化背景为基础而形成的中小企业集群；（7）跨国公司对外投资而形成的中小企业集群。

    （二）中小企业集群的优势

    关于企业集群优势的分析，总结各学者的研究，主要有以下代表理论: （1）以波特为代表，基于直接经济因素的理论,具体表现为生产成本优势、基于质量的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个要素；（2）以新产业区、加利福利亚和北欧学习型经济这三个相似学派为代表, 强调非直接经济因素重要性的企业集群竞争理论的区域创新系统( 魏守华, 石碧华,2002)。

    中小企业集群具有以下优势：

    1、交易成本节约。集群化的企业彼此是独立自主但又相互依赖的，其关系的维持主要是以承诺、信任以及相互的利益来进行的。正因为如此，地理上的集群更有利于发挥家族、同事、朋友关系所发展出来的特殊的社会网络结构，而利用这些网络结构，可以降低交易成本，包括更容易评估共事者的可靠程度、更容易保证合同的执行等。同时也降低了交易不确定性所带来的风险成本。

    2、外部规模经济效益。表现在集群内企业高度专业化的分工协作, 各企业承担产业链中某一环节的活动, 使无法获得内部规模经济的单个中小企业通过外部合作获得规模经济, 使企业实现了柔性与规模的统一。对于中小企业而言，资源上的弱小地位限制了中小企业规模经济性的发挥，而单凭市场机制的力量可能使中小企业被大企业吞并，其优点因而丧失。通过企业集群，中小企业在营销、技术、信息共享以及培训等方面可以在专业化分工的基础上充分利用规模经济效益，从而维持中小企业灵活、创新的能力。企业集群一方面降低了企业的进入壁垒,使集群内企业与孤立的企业相比更存在着生存发展的空间,另一方面企业进入集群的增加,增加了原材料、资本、技能、劳动力的利用程度。

    3、形成独特的品牌优势。企业集群中的企业在不断创新过程中为市场提供了高质量、高服务的具有区域特色的产品，在不断的发展过程中就逐渐地形成了具有区域特色的区域品牌。区域品牌的建立使集群的发展具有了独特的

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