“中建农场发展植草养牛业为垦区兴牧强胶走出了一条光明的道路。”这是省农垦总局党委书记张力夫最近到中建农场调查研究时，看到该场植草养牛业快速发展后的高度评价，是对中建农场植草养牛的充分肯定和称赞。 

　　是的，该场自2003年开始植草养牛到现在仅2年时间。从开始种植的几百亩牧草、建3座牛舍、养400多头牛，到目前已种植牧草2160多亩，兴建牛舍8座，全舍饲养1500多头牛，还建起一个可全舍饲养800头水奶牛，再用不了两年时间，全舍饲养将达到4000头目标，目前牛舍一座比一座先进，在8座牛舍中，有一座已安上送饲料的输送带，是一座具有半自动生产线的养牛场。这些都是实打实的、看得见摸得着的发展，足以说明中建的植草养牛业正在越做越大，怎不叫人高兴呢？ 

　　真抓实干，牛群多了 

　　“草是种出来的，牛是养出来的，发展植草养牛来不得半点假的。”这里的养牛工人如是说。2003年，新一届领导班子成立不久，面对农场困境，场长许才秀、场党委书记陈道冠提出并通过党委会决定创新养牛道路，大力发展植草养牛业，为橡胶提供充足的有机肥，从根本上提高干胶产量，促进农场经济发展，增加职工收入，构建农场和谐社会。 

　　说干就干。被人誉为说实话，干实事，干好事的场长许才秀带领干部职工代表到地方的养牛场参观学习技术，到华南热带农业大学购买草种，并推出农场投资植草建牛舍，职工养牛户出资买牛的“农场+职工”政策，把职工与农场联在一起，调动职工积极性。同时，在总局的大力支持下，当年就建起3个面积均为400多平方米的水泥钢筋结构固定牛舍，承包户购进400多头黄牛，开始了全新的植草养牛产业。 

　　草料是发展全舍饲养牛的前提。为了确保牛群有充足的草料，许才秀提出“立草为业，以草促牧”的思路。首先选择好的草种。他专门到华南热带农业大学选购营养价值较高且适宜农场种植的王草和柱花草作为主要饲料草种植。然后选择适宜土地进行种植。他们利用橡胶中小苗行间种植王草，在橡胶环山行平台上种植柱花草，因为柱花草是豆科作物，种在环山平台上成为活覆盖，一举两得。由于工作扎实，当年种植1000亩牧草，很快就长得茂盛，为圈养牛群打下良好的基础。 

　　科技进步是全舍饲养牛的关键。中建人吃过养牛不讲科学之苦。过去场里也曾发动职工专业户养过牛，但由于缺乏科学技术，所养的牛不是病死，就是冻死，结果都以失败而告终。新一届领导班子统一思想，坚持把“科技兴牧”作为重要指导思想贯穿始终，融入到整个植草养牛项目之中，促使植草养牛业从一开始就步入科技进步的轨道上来。为此，场里及时成立了农牧科，配备了专业人员。还选送2名干部到高校学习畜牧专业知识，为养牛业配备兽医人才作准备。他们还注重提高养牛专业户的技术水平，确保养牛业顺利发展。过去从没养过牛的谢门利，此次承包一个牛舍养牛后，主动到场外养牛场找有经验的养牛工学习，还买回书籍虚心向书本求学，平时还多观察，多动脑子，边干边学，很快就掌握了一整套养牛技术。第一次买牛进来时正值冬天，谢门利就用塑料布把整个牛栏围起来保暖，并喂足饲料提高牛群抗寒能力，使100多头新购进的黄牛安全越冬。平时，他还注意观察这些牛有没有拉稀、流眼泪或厌吃等异常现象，发现异常现象立即查找原因，对症下药，把疾病消灭在萌芽状态。 

　　种好草和解决技术问题后，规模发展是许才秀思考的又一个问题。全场5万多亩开割橡胶树每年需要大量的有机肥，二级企业改革下岗职工需要就业岗位，农场要增效，职工要增收。所有这些都期盼植草养牛上规模，大发展，有规模才有效益，大发展才有前途。然而，规模发展需要大量资金，资金成为发展的“瓶颈”。许才秀首先扎实做好工作，取得总局的大力支持。然后通过党委讨论决定农场筹资一部分，同时制定激励政策由承包户投入一部分，而且扩大宣传力度，吸引场外投资一部分。这样，基本解决资金问题，使植草养牛业快速发展，养牛越来越多。 

　　看到希望，信心足了 

　　中建农场的植草养牛业之所以进展顺利，取得成功，主要还是政策对头，充分调动了职工的主观能动性。经过近两年的艰苦奋斗，如今，职工们看到了希望，信心更加足了。 

　　二十九队牛场承包者黄海，过去也养过牛，但失败了。这次养牛是冲着激励的政策来的。他算过账，农场投资建牛舍，种牧草，自己掏钱买牛，日后生的牛犊归自己，产的牛肥农场收购，仅算牛肥收入，一头牛每月产牛肥0.4立方，120头牛产牛肥就有50立方左右，农场以每立方70元收购，月牛肥收入达3500元，除去养牛工人工资和其它开支还略有剩余，加上每年新产牛犊的收入还是有钱赚的。于是，黄海一开始就投入11.7万元购买了110头黄牛。记得去年这个时候采访他时还有点担心，又是一年了，发展情况如何？最近，我们再次走访了他。他告诉我们，牛增加了，生了50多头小牛，牛肥也产多了，8月份就卖给农场50多立方，折款3500多元。尽管费用增加了，招聘的养牛工也从原来的3人增加到5人，加上精饲料、运输车油料、电费和车辆、机器维修保养费等费用都在增加，但他一年多就增加了50多头小牛，按现行市场价足有3万多元，而且现在又进入母牛产犊的高峰期，每月的牛存栏数都在增加。 

　　谢门利是中建农场第一个植草养牛承包户，当时买牛一次投入10.35万元。去年我们也采访过他，如今，再次走进他的牛场时，发现一切都变了。牛场的管工昌天学带着我们参观时津津乐道：牛场宽大了。今年5月加盖了一栋牛舍，使原来412平方米的牛舍扩大到现在的1050平方米；牛存栏量增加了。去年这个时候是120头牛，目前已发展到170多头，而且新一轮的生育高峰即将到来；员工多了，管理水平高了。工人从原来的3人增加到6人，他们通过自学养牛科普读物、观看养牛知识电教片和在工作中摸索，现在牛场的安全防疫、卫生消毒、科学配料、合理进食和生育接产等工作均能够由员工独立完成。看着牛场一天天的变化，谢门利看到了希望，增加了信心，他说：“我的牛场规模和牧草基地都不够大，如果达到300头牛就好了。像七队今年新建的牛场，设计规模是800头牛，前两个月第一批就购进300多头牛，聘用工人达10人，这才叫上规模。” 

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