文章摘要:对于规模化猪场来说,提高能繁母猪年断奶仔猪数量及降低单位增重的生产成本,是猪场成本控制的关键。一、提高能繁母猪年生产能力能繁母猪年生产能力强,即年提供的断奶仔猪头数多,单位产出的成本就低,生产效益就高;反之,断奶仔猪每少一头,就会将母猪及公猪的各种饲养成本分摊到断奶仔猪上,成本就......
nbsp; ⑶产房母猪没加“回头”料,往往一次性添加,母猪采吃时将料吮出。
2、产房仔猪非正常死亡。比如压死、饿死等,每死亡一头仔猪最少损失100元人民币。
3、操作不规范,引起病原体感染而造成的损失。如仔猪有剪牙、断尾时消毒不严格,感染猪副嗜血杆菌,发生关节炎;又如重胎母猪进产房待产,没按要求清洗消毒、或清洗消毒不彻底,使哺乳仔猪感染大肠杆菌或寄生虫而发生下痢。
4、体况差、有伤、有病的母猪没及时护理而造成淘汰的损失。
5、添加药物搅拌不均,引起母猪流产的损失。
6、各种应激而引起的损失。如注射疫苗,引起公猪精液品质的改变,母猪流产等。
总之,降低生产成本,提高养猪效益,首先是经营理念的转变,因为理念决定行动。充分发挥种猪生产性能,使每头母猪提供的年断奶仔猪达22头甚至更多;提高饲料质量,降低增重成本,做到产出的最大化和成本的最低化,同时减少生产过程中人为的各种浪费,只有这样,才能有效地控制生产成本,取得良好的经济效益。 上一页 [1] [2]
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