“三级联创”开花揭东引资101亿

　　今年上半年全县生产总值比增18.7％，增幅超全省水平

　　走进揭东县地都镇青屿村，映入眼帘的是万亩青屿蟹养殖基地。农民老郑兴奋地告诉记者，现在的生活富裕了，光养螃蟹一年就可以收入几万元。青屿只是揭东农村的一个缩影。近年来，揭东县委把农村党的建设“三级联创”活动放在全县经济社会发展大局中加以考虑和实施，推进“玉湖经验”作为“三级联创”的创新动作和总抓手，跳出党建抓党建。近日，揭东县被广东省委授予全省农村党的建设“三级联创”活动先进县称号。

　　着力选好基层干部

　　玉湖镇姑山村曾是有名的“后进村”，镇委说服外出做生意的党员黄俊强回乡任党总支书记。黄俊强上任后，从化解干群矛盾入手，着力解决遗留问题，办好事办实事，赢得了群众的信任，使该村变为省、市、县“先进村”，2006年被评为全国民主法治示范村。据介绍，近年来，揭东县由经济能人回乡任村“一把手”的有65人，担任“两委”的106人。

　　揭东县委还创新了一套“自选动作”，组织镇机关干部职工进行竞岗驻村，通过召开机关干部和村“两委“干部的竞岗大会，采用“两推一选”(竞岗办推介竞岗人员、竞岗人员自我推介演讲、参与村“两委“干部采用无记名投票方式对竞岗人员进行评选)方式，全县1367名镇机关干部职工参与驻村竞岗1189人，竞岗上岗1095人，镇村干部普遍增强了工作压力感和危机感，农村基层工作的整体水平得到大大提升，群众对镇村干部的满意度大幅提高。

　　全县推广“玉湖经验”

　　根据“玉湖经验”，揭东县委建立了“三级联创”责任制。县、镇、村和县直单位成立由“一把手”挂帅的领导小组，县领导每人挂钩联系一个镇、一个村和一家非公企业党组织。在工作实践中建立健全了一套完善、系统的抓农村基层组织建设的长效工作机制，汇编成《玉湖工作手册》，在全县培育48个村作为村级示范点。几年来，县领导挂钩点开展工作2586次，为驻村办好事实事218件，解决群众热点、难点问题100多宗，筹资1600多万元支持挂钩点。让“玉湖经验”在全县开花结果。

　　引进世界500强项目实现突破

　　一切工作的根本在于发展地方的经济，揭东县委、县政府围绕发展抓党建，抓好党建促发展，使党建与经济工作互动并进。2006年，揭东县完成生产总值111.55亿元，比上年增长15.5％，地方财政一般预算收入19930万元，比增25.5％。今年上半年，全县生产总值比增18.7％，增幅超过全市、全省水平。县里把招商引资作为主攻方向和突破口，实现了引进世界500强工业项目、本土公司上市、争创驰名商标三个“零的突破”，成功引进百事可乐、通威饲料等一批影响力大、带动力强的项目，东部板块的建材、服装产业，北部板块的食品、化工产业，西部板块的五金制品、不锈钢产业发展迅速，形成“一区六园三板块”的工业发展布局。去年以来引进项目127个，计划投资101亿元。