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吉林省白河林业局由林地开发向林地经营转移纪实            【字体：小 大】
吉林省白河林业局由林地开发向林地经营转移纪实
作者：佚名    文章来源：中国绿色时报 2007年10月26日    点击数：    更新时间：2007-10-29


文章摘要：一箱箱包装精美的蓝莓系列果酒刚下线，就被运往火车站，因为上海市的众多酒店已经“望眼欲穿”了。吉林省白河林业局所属的长白山森林食品有限公司过去几年连年亏损，2005年下半年依托蓝莓果酒的成功问世，实现了完美转身，扭亏增盈，2006年产值猛升到710万元，实现利润150万元。这个变化......


、《关于鼓励职工开展全民创业的政策》等。这些优惠政策像磁石一样，吸引了基层单位和广大职工。
    在投资上，林业局引入市场机制，把过去由企业承担无限责任的无偿投入，变为企业与基层、职工形成借贷关系的有偿投入，使基层和职工与企业形成了利益相关、兴衰与共的命运共同体。
    在白河林业局，无论是基层单位还是职工，只要有好的经营项目，又有投资的积极性，林业局就提供场地，还组织有关部门帮助开展政策研究，完善项目规划，扶持他们发展。贮木场利用和平林场撤并后的场址，建起了滑雪场，每年收入120万元；汽运处组织职工入股，开发浮石林峡谷、冰水泉两个旅游景点，还在长白山山门附近建起了旅游宾馆，年收入160多万元。六大基地有产出后，白河林业局采取竞价发包或股份制的形式，让职工共享林地经营成果。林业局还把4000多公顷的散生越橘采集权无偿交给职工，让职工管护采集，销售收入也归职工所有，使职工真正成为经营林地的“主角”。
    

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